younited® Teamrollen Test: finden Sie Ihren Teamtyp heraus.
Der kostenlose Teamrollen Test von younited® hilft Ihnen dabei herauszufinden, welcher Teamtyp Sie sind. Mit dieser Erkenntnis werden Sie Ihre Rolle im Team besser einordnen können und erhalten zudem wichtiges Hintergrundwissen dazu, wie Sie Ihre Kompetenzen sinnvoll in der Gruppe einbringen.
Unser Teamrollen Test basiert auf über 15 Jahren Erfahrung im Bereich Teambuilding und wurde in enger Zusammenarbeit mit den younited® Teamcoaches entwickelt, die in ganz Deutschland teambildende Maßnahmen für Unternehmen aller Größenordnungen durchführen.
Wir empfehlen Ihnen, den Test auch an Kolleginnen und Kollegen weiterzuschicken, sodass Sie die Ergebnisse gemeinsam auswerten können. Und nun wünschen wir Ihnen viel Spaß beim Beantworten der Fragen:
younited® Teamrollen Test jetzt starten
Über unser Rollenmodell
Die Grundannahme unseres Testprinzips: für den langfristigen Erfolg eines Teams ist nicht eine einzelne Person, sondern vielmehr die Summe seiner Mitglieder mit ihren unterschiedlichen Kompetenzen ausschlaggebend. Im besten Fall ist die Rollenverteilung so konzipiert, dass sich die Stärken und Schwächen der Teammitglieder optimal ergänzen.
Diese Annahme deckt sich auch mit den Forschungsergebnissen von Dr. Meredith Belbin, einem renommierten Wissenschaftler auf dem Gebiet der Unternehmensführung. Seit seinem Studium an der Cambridge-Universität in England lag das Forschungsinteresse Belbins auf der Optimierung von Team-Prozessen.
Anhand seiner Analysen bezüglich der gängigen Verhaltensmuster von Team-Mitgliedern stellte auch Belbin fest, dass es typische Rollen gibt, die immer wieder auftauchen. Er teilte diese in handlungsorientierte, wissensorientierte und kommunikationsorientierte Gruppen ein. Wenn alle Teamrollen in einem ausgewogenen Verhältnis vertreten sind, so Belbins Schlussfolgerung, erlangt das Team die besten Leistungen.
Um Verwirrungen vorzubeugen: in unserem Testverfahren werden nicht die Teamrollen nach Belbin überprüft. Wir haben unsere eigenen Metriken zur Messung und Auswertung der Teamtypen entwickelt und schließen auch die Möglichkeit nicht aus, dass mehrere Rollen gleichzeitig in Frage kommen.
Die Teamrollen erklärt
Detailfanatiker
Detailfanatiker sind nach dem Rollenmodell diejenigen, die einer Arbeit den letzten Schliff geben. Sie sind zuverlässige Mitarbeiter, die detailliert, gewissenhaft und konzentriert arbeiten. Dabei achten sie genau auf die Einhaltung von Terminen und Fristen. Sie bereichern jedes Team durch ihre qualitativ hochwertige Arbeit und ihre Liebe zum Detail. Eine weitere Stärke ist ihre Zuverlässigkeit. Sie sind immer bereit, mit anzupacken und sind oft die Letzten, die das Büro verlassen.
Jedoch kann ihr Perfektionismus dazu führen, dass sie sich in unbedeutenden Aufgaben verzetteln und das große Ganze übersehen. Es fällt ihnen schwer, Dinge abzugeben oder zu delegieren.
Praktiker
Charakteristisches Merkmal der Praktiker ist ihr praktischer Verstand. Sie sind diejenigen, die die Ideen in die Tat umsetzen, indem sie für ein Konzept und eine Struktur sorgen. Durch ihre disziplinierte und ordnungsliebende Arbeitsweise sind sorgen sie ebenso für Stabilität im Team.
Da sie jedoch routineorientiert sind, sind Praktiker eher unflexibel und gehen weniger gut mit Veränderungen in ihrem Arbeitsumfeld um.
Entscheider
Als typische Führungspersönlichkeit gilt die Rolle der Entscheider. Sie sind stets aktiv und fordernd. Dabei motivieren sie das Team, sich ständig zu verbessern und komplexe Aufgaben zu bewältigen. Da sie oft extrem stressresistent sind, können sie flexibel und lösungsorientiert mit Krisen umgehen.
Obwohl sie immer das Gesamtwohl des Teams im Auge haben, können sie durch die Manier des selbstbewussten Machers einen arroganten Eindruck machen. Ihr Drang nach Bestleistung kann auf Teammitglieder provokant wirken, da sie meist eher weniger geduldig und tolerant gegenüber Fehlleistungen sind, was sich immer wieder im Teamrollen Test zeigt.
Denker
Frische und neue Ideen sind durch Denker im Team garantiert. Als eine kreative Bereicherung der Gruppe denken sie über den Tellerrand hinaus. Diese Teamrolle ist ein echter Erfinder und stets auf der Suche nach innovativen Lösungen für Probleme.
Allerdings können Denker auch unnahbar wirken und formale Richtlinien ignorieren, was Flüchtigkeitsfehler zur Folge haben kann. Sie ziehen es vor, allein zu arbeiten, und es fällt ihnen schwer, Kritik anzunehmen.
Experte
In ihrem Fachgebiet kennen sich Experten genauestens aus und sind immer auf dem neuesten Stand der Technik oder der Trends. Sie sind wahre Spezialisten. Durch ihr Engagement für ihre Arbeit haben sie oft viel Fachwissen zu bieten.
Durch ihre Spezialisierung in einem bestimmten Gebiet haben sie das Gesamtbild eines Projektes jedoch nicht im Blick und neigen dazu, sich in technischen Details zu verlieren. Da Experten eher weniger kommunikativ sind, können sie egozentrisch wirken.
Aufpasser
Als analytische und rationale Denker können Aufpasser ihre Emotionen einfach beiseiteschieben. Somit machen Aufpasser einen entscheidenden Teil jedes Teams aus und spielen eine wichtige Rolle bei der Problemlösung und dem Wissenserwerb. Durch ihre Gründlichkeit, ihr Organisationstalent und die besondere Gabe zum Beobachten kann man sich darauf verlassen, dass sie Projekte effizient leiten.
Durch ihre akribischen Analysen zur Prüfung realistischer Durchführbarkeiten von Projekten neigen Aufpasser jedoch dazu, andere auszubremsen. Oftmals wirkt das demotivierend auf die anderen Teammitglieder.
Netzwerker
Netzwerker sind Weichensteller, die neue Ideen in das Team einbringen und dazu beitragen, die Gruppe auf die Bedürfnisse der externen Schnittstellen auszurichten. Sie sind enthusiastisch, neugierig und kommunikativ.
Ihr stark ausgeprägter Optimismus führt häufig zu weniger realistischen Einschätzungen. Außerdem neigen Netzwerker dazu, nach der anfänglichen Euphorie für ein Projekt schnell das Interesse zu verlieren.
Teamplayer
Als hilfreiche Hintergrundfiguren halten Teamplayer das Team zusammen. Durch ihre hoch entwickelte Einfühlsamkeit und Diplomatie reduzieren sie Reibungen im Team. Sie haben sehr gute kommunikative Fähigkeiten und ihre Antworten im Teamrollen Test sind äußerst kooperativ gestaltet.
Dank ihrer extrovertierten Art können Teamplayer außerdem hervorragend mit anderen interagieren und haben immer ein offenes Ohr für andere Teamarbeiter. Dabei können sie sich leicht an Veränderungen in ihrem Umfeld anpassen und wissen, wie sie in Konfliktsituationen die Harmonie wiederherstellen.
Teamplayer können des Öfteren zu sensibel sein und bei Entscheidungen zögerlich und unentschlossen wirken.
Organisator
Die größte Stärke von Organisatoren sind ihre ausgezeichneten Kommunikationsfähigkeiten. Sie wissen, wie man die Zusammenarbeit unter den Teammitgliedern fördert und sie motiviert, die angestrebten Ziele zu erreichen.
Organisatoren verfügen über eine ausgeprägt hohe soziale Kompetenz und können ein Team somit sehr gut koordinieren.
Somit sind sie häufig sind in Führungspositionen zu finden, da sie stets eine gute Übersicht über die Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder aufweisen. Allerdings besitzen Organisatoren selbst nur durchschnittliche Fähigkeiten und sind weniger kreativ veranlagt.
So profitieren Teams vom Teamtypen Test
- Teams, die einen Teamrollentest nutzen, können in vielerlei Hinsicht davon profitieren. Ein Rollenmodell hilft dabei, sich den individuellen und kollektiven Stärken bewusst zu werden.
- Anhand dessen können die Teammitglieder mit Aufgaben betraut werden, die ihren Fähigkeiten entsprechen. Wenn für ein neues Projekt ein Team zusammengestellt werden muss, kann dies mit Berücksichtigung vom Rollenmodell geschehen.
- Dies trägt nicht nur zu einer höheren Produktivität und Effizienz innerhalb des Teams bei, sondern sorgt auch für ein gutes Arbeitsklima und fördert somit den Teamzusammenhalt. Potenzielle Konfliktsituationen werden hierdurch frühzeitig erkannt und können angemessen bewältigt werden.
- Darüber hinaus können Teams, die erkennen, welche Rollen im Team unterrepräsentiert sind, gezielte Maßnahmen wie Teamevents durchführen, um das Ungleichgewicht zu korrigieren und eine ausgewogenere Verteilung der Fähigkeiten erreichen.
- Schließlich kann das Verständnis der eigenen Teamrolle und der Rolle der Kollegen auch dazu beitragen, die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams zu verbessern, was zu einem produktiveren und kohärenteren Arbeitsumfeld führt.
Was unser Test und Rollenmodelle nach Belbin & Co. nicht leisten
Die ausgewogene Rollenverteilung anhand eines Teammodells nach younited, Belbin oder einer anderen Grundlage kann nicht immer gewährleistet werden (was selbsterklärend der Fall ist, wenn die Anzahl der Team-Mitglieder weniger als neun beträgt).
In der Arbeitswelt entscheidet oftmals die Verfügbarkeit oder fachliche Kompetenz von Personal darüber, wer eine Stelle bekommt oder nicht und wie sich eine neue Person in die bestehende Gruppe einfügt.
Dadurch kann es zur Unterrepräsentation einer bestimmten Rolle kommen. Weiterhin berücksichtigt ein Teamrollen Test nicht, dass sich Teammitglieder möglicherweise auf zwischenmenschlicher Ebene einfach nicht verstehen.
Mit Teamevents anknüpfen
Teamevents können eine unterhaltsame und effektive Möglichkeit sein, das Vertrauen und die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams zu stärken. Durch die spielerische Schulung kommunikativer Fähigkeiten wird der Zusammenhalt zwischen den Teammitgliedern gefördert und sorgt somit für bessere Arbeitsleistungen.
Zu unserem Repertoire als Full-Service-Eventagentur gehört eine breit aufgestellte Palette an Teamevent Ideen in ganz Deutschland. Wir sind uns sicher, dass für Sie und Ihre Kollegen ein passendes Eventkonzept dabei ist:
