High Potentials: Definition & Beispiele
High Potentials (oftmals auch "HiPos" genannt) bezeichnen Mitarbeiter oder Kandidaten, die aufgrund ihrer überdurchschnittlichen fachlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen sowie ihrer Leistungsbereitschaft und ihres Entwicklungspotenzials als besonders wertvoll für ein Unternehmen gelten. Sie besitzen das Potential, Führungspositionen zu übernehmen oder in Schlüsselpositionen innerhalb eines Unternehmens zu agieren.
Beispiele für High Potentials
- Ein junger Ingenieur, der in kurzer Zeit innovative Lösungsansätze für komplexe technische Probleme findet.
- Eine Vertriebsmitarbeiterin, die stets ihre Ziele übertrifft und ausgeprägte Kundenbeziehungen pflegt.
- Ein IT-Spezialist, der sich ständig weiterbildet und immer auf dem neuesten Stand der Technik ist.
- Eine Marketingfachkraft, die herausragende Kampagnen konzipiert und umsetzt.
Studien zu High Potentials
Neue Untersuchungen zeigen, dass die Erkennung und Förderung von High Potentials für den Unternehmenserfolg essenziell sind. Unternehmen, die aktiv in die Entwicklung ihrer HiPos investieren, erleben in der Regel eine höhere Mitarbeiterbindung, Produktivität und Innovation.
High Potentials mit Teamevents begeistern
Durch maßgeschneiderte Teamevents können High Potentials nicht nur in ihrer Teamfähigkeit gestärkt, sondern auch in ihrer Bindung an das Unternehmen nachhaltig gefördert werden. Solche Events schaffen ein positives Arbeitsumfeld und unterstreichen die Wertschätzung des Unternehmens für ihre besonderen Talente.
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Häufige Fragen zu High Potentials
Wie kann man High Potentials erkennen?
High Potentials zeichnen sich durch eine Kombination von Fachwissen, sozialer Kompetenz, Anpassungsfähigkeit und der Bereitschaft zur Weiterentwicklung aus. Mittels Data-Driven Recruiting lassen sich solche Talente sehr gut identifizieren.
Wie fördert man High Potentials?
Maßgeschneiderte Weiterbildungsprogramme, Mentoring und individuelle Karrierepfade sind effektive Ansätze, um HiPos zu fördern. Das Talent Management befasst sich intensiv mit der Entwicklung von innerbetrieblichen Talenten.
Wie bindet man High Potentials an das Unternehmen?
Neben attraktiven Vergütungsmodellen sind Entwicklungsmöglichkeiten, Anerkennung und eine positive Unternehmenskultur entscheidende Faktoren, um High Potentials langfristig zu binden.
Wie integriert man High Potentials in das Personalmarketing?
Wie können High Potentials im Rahmen des Ausbildungsmarketing gewonnen werden?
Unternehmen können durch gezielte Marketingmaßnahmen und attraktive Ausbildungsprogramme junge Talente frühzeitig identifizieren und für sich gewinnen.
