Die Wahl der richtigen Mitarbeiter für ein Team ist eine der wichtigsten Entscheidungen, die ein Unternehmen treffen kann. Es beeinflusst nicht nur die Produktivität, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit und sogar die Unternehmenskultur. In diesem Blogartikel werden wir uns mit verschiedenen Aspekten der Teamfindung befassen und praxisnahe Tipps geben.
Warum ist Teamfindung wichtig?
Die Bildung eines effektiven Teams kann die Produktivität erhöhen, die Kreativität fördern und Konflikte minimieren. Auch die Arbeitszufriedenheit steigt, wenn die Teamdynamik stimmt, was zu einer höheren Mitarbeiterbindung führt.
Zur Teamfindung eignen sich klassische Teamevents ebenso wie besondere Anlässe wie Weihnachtsfeiern oder Events für Kunden. Innovative Unternehmen setzen mittlerweile sogar auf speziell angelegte Welcome-Days für ihre neuen Mitarbeiter.
Um welchen Anlass es sich auch handelt – bei uns finden Sie liebevoll gestaltete Eventkonzepte, die zwischenmenschliche Impulse setzen und Ihre Teambildung auf spielerische Weise nach vorn bringen:
Ideen und Spiele zur Teamfindung
Welche Faktoren beeinflussen die Teamfindung?
1. Soft Skills
Gute Kommunikationsfähigkeiten, Empathie und Teamfähigkeit sind maßgeblich am Erfolg eines Teams beteiligt. Diese Soft Skills ermöglichen die effektive Zusammenarbeit und tragen zur Lösung von Konflikten bei bzw. lassen diese gar nicht erst entstehen.
2. Hard Skills
Fachkenntnisse und individuelle Spezialgebiete sind natürlich ebenfalls wichtig. Ein ausgewogenes Team sollte Experten aus verschiedenen Bereichen umfassen, um alle Aufgaben abdecken zu können.
3. Unternehmenskultur
Die Kultur eines Unternehmens, einschließlich seines Wertesystems und seiner Ziele, beeinflusst den Umgangston innerhalb der Belegschaft. Hinzu kommt, dass Mitarbeiter, die sich mit den Werten des Unternehmens identifizieren, in der Regel motivierter und produktiver sind.
Teamfindung: Methoden erklärt
Die Teamfindung ist ein fortlaufender Prozess, der sich mit verschiedenen Ansätzen steuern lässt. Hier sind einige bewährte Methoden, die Ihnen bei der erfolgreichen Findung eines Teams helfen können:
- Assessment-Center: Dabei handelt es sich um strukturierte Bewertungsverfahren, in denen potenzielle Teammitglieder in verschiedenen Situationen beobachtet und bewertet werden. Diese Methodik hilft ungemein dabei, die fachlichen Fähigkeiten sowie die Teamfähigkeit und sozialen Kompetenzen aller Kandidaten zu beurteilen.
- Mitarbeitergespräche: Vieraugen-Gespräche bieten sich ebenfalls an, um die individuellen Fähigkeiten, Erwartungen und Ziele jedes Teammitglieds besser verstehen zu lernen. Die dadurch gewonnenen Informationen sind spätestens dann nützlich, wenn es um die Zuweisung von Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams geht.
- Persönlichkeitstests: Tools wie der Myers-Briggs-Typindikator geben wertvolle Einblicke in die Persönlichkeitsmerkmale der Teammitglieder. Wenn Sie also selbst Teams führen, werfen Sie doch einmal einen Blick auf unseren kostenlosen younited® Teamrollen Test.
- Skill- und Kompetenzinventuren: Durch das Sammeln von Daten über die spezifischen Fähigkeiten jedes Teammitglieds können Sie ein effizienteres und effektiveres Team bilden. Dabei sollten Sie sowohl die fachlichen als auch Soft Skills wie Kommunikation und Problemlösung berücksichtigen.
- Teambuilding-Aktivitäten: Ob physisch oder virtuell, Teambuilding-Maßnahmen und -aktivitäten sind unverzichtbare Werkzeuge zur Förderung der Teamkohäsion und -kultur. Schauen Sie sich gern unsere kostengünstigen Teamevent Ideen an, die wir in ganz Deutschland anbieten.
- Probezeit und Feedbackschleifen: Ein neues Teammitglied für eine Probezeit einzustellen und danach eine detaillierte Feedbackrunde zu halten, kann manchmal sinnvoller sein, als Kapazitäten direkt fest zu planen. Wichtig ist, dass die Vorgehensweise klar kommuniziert wird, sodass auch Ihre Mitarbeitenden darüber Bescheid wissen.
- Rotierende Rollen: Um Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu fördern, können Sie Teammitgliedern die Möglichkeit geben, in verschiedenen Rollen und Projekten zu arbeiten (siehe dazu in unserem Glossar den Eintrag Job Rotation).
Diese Methoden sind kein festgeschriebenes Konzept der Teamfindung. Vielmehr können sie kombiniert und je nach den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens angepasst werden.
Mit einer Kombination der Ansätze erschaffen Sie im Handumdrehen ein gut abgestimmtes, effizientes und zufriedenes Team. Nutzen Sie einen der folgenden betrieblichen Anlässe, um Ihre Teambildung auf ein neues Level zu bringen:
Herausforderungen der Teamfindung
Personaler werden es kennen: kein interner Prozess kommt ohne Fallstricke daher. Das gilt selbstredend auch für die Teamfindung, die ihre ganz eigenen Herausforderungen mit sich bringt.
So simpel es auch klingen mag, so schwer kann es manchmal sein: eine der großen Herausforderungen besteht schließlich darin, ein Team zusammenzustellen, das sowohl kompetent als auch kohärent ist.
Es ist nicht ungewöhnlich, dass hochqualifizierte Einzelpersonen ihre Probleme damit haben, gut im Team zu funktionieren. Ohne sich dieser Problematik aktiv entgegenzustellen, werden in diesem Fall ineffiziente Arbeit bis hin zu Konflikten im Team riskiert.
Ein weiteres häufiges Problem ist die Unklarheit oder der Mangel an definierten Zielen und Erwartungen. Wenn Ihre Teammitglieder nicht genau wissen, was von ihnen erwartet wird, kann dies zu Verwirrung, Frustration und einer schlechten Arbeitsmoral führen. Setzen Sie daher klare Ziele und tragen Sie Sorge dafür, dass diese allen Teammitgliedern bekannt sind und verstanden worden.
Dann gibt es die Herausforderung der Diversität: ein diverses Team kann zu großer Stärke finden, aber es kann genauso gut ein regelrechter Kampf sein, den verschiedenen Arbeitsstilen, Kommunikationsformen und kulturellen Normen gerecht zu werden und diese miteinander in Einklang zu bringen.
Hier können unsere Teambuilding-Aktivitäten wahre Wunder wirken! Sie schaffen Gemeinsamkeiten und fördern unter Anleitung eines professionell ausgebildeten Teamtrainers ein inklusiveres Arbeitsumfeld. Sprechen Sie uns gern für eine kostenlose Erstberatung an.
Auch die Kommunikation ist oft schwieriger als erwartet, insbesondere in großen oder verteilten Teams. Hier bieten moderne Kollaborationstools eine Möglichkeit zur Verbesserung, aber sie ersetzen natürlich keine persönliche Kommunikationsform. Versuchen Sie daher, auch ortsunabhängige Gruppen an gemeinsamen Teamtagen in Person zusammenzuführen. Sollte das aus logistischen Gründen unmöglich sein, helfen wir Ihnen gern mit einem unserer virtuellen Teamevents weiter.
Schließlich ist das Halten von qualifizierten Mitarbeitern eine ständige Herausforderung. Dies beinhaltet nicht nur eine faire und leistungsorientierte Entlohnung, sondern auch Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und die Anerkennung von Leistungen. Hier spielen Aspekte wie Mitarbeiter-Wertschätzung und motivierende Führung eine wichtige Rolle.
Weitere Tipps und Ideen für die Teamfindung
Kommunikation: Der Schlüssel zum Erfolg
Wir haben es weiter oben bereits angeschnitten: eine der Grundvoraussetzungen für jedes erfolgreiche Team ist die klare Kommunikation von Erwartungen und Zielen.
Es ist wichtig, dass alle Mitglieder wissen, was von ihnen erwartet wird und welchen Beitrag sie zum Gesamterfolg des Teams leisten können. Dieses Schlüsselprinzip der Teamführung erläutern wir Ihnen genauer auf unserer Themenseite „Teams führen“.
Feedback als Wachstumstreiber
Ein weiterer bedeutender Aspekt für den Erfolg eines Teams ist eine offene und konstruktive Feedback-Kultur. Ein fruchtbares kommunikatives Umfeld fördert die persönliche und professionelle Entwicklung und trägt dazu bei, Probleme frühzeitig zu erkennen und anzugehen.
Anpassungsfähigkeit und Flexibilität
In einer schnelllebigen Arbeitswelt ist die Fähigkeit zur Anpassung unerlässlich. Die Flexibilität, Rollen oder Aufgaben je nach Bedarf neu zu verteilen, kann den Unterschied zwischen dem Erfolg und dem Scheitern eines Projekts ausmachen. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil effektiver Leadership und Management Praktiken.
Teambuilding-Aktivitäten zur Förderung der Zusammenarbeit
Nichts bringt ein Team mehr zusammen als gemeinsame Erlebnisse. Von Teamevents bis zu Weihnachtsfeiern und Events für Kunden kann das gemeinsame Erleben von Aktivitäten außerhalb des Arbeitsumfelds die Bindung und die Effektivität eines Teams deutlich steigern.
Kontakt
Die Teamfindung ist ein komplexer, aber lohnender Prozess. Von Teambuilding-Aktivitäten bis hin zu spezialisierten Assessment-Methoden, es gibt zahlreiche Möglichkeiten, das perfekte Team zusammenzustellen. Schlussendlich ist der Schlüssel zum Erfolg eine Kombination aus klaren Zielen, ständiger Weiterentwicklung und einer positiven Unternehmenskultur.
Gern helfen wir Ihnen dabei, Ihre Teamfindung voranzutreiben. Kontaktieren Sie unsere Teambuilding-Experten noch heute für ein kostenloses Erstgespräch per E-Mail, Kontaktformular oder Telefon.
